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如何做药品招商工作

本帖最后由 珊瑚 于 2009-7-3 11:58 编辑

本人最近看了些关于药品招商的文章,在这里给大家分享自己的一些看法。

首先:明确定位

      定位,就是卖什么样的产品以及卖给什么人。就药品而言,我们应该根据产品的功效、特点、产品生产成本等方面因素,结合市场环境、竞品 情况,对产品进行定位。找出与同类产品的差异性和卖点。同时应该明确价格定位和细分目标人群。

其次:产品推广

      企业生产出的产品如何让大家知道呢?在明确了产品品牌定位的基础上,以市场为导向,设计出与产品定位相匹配的包装、宣传物料、广告文 案及广告片进行推广,产品就显示出了鲜明的个性。在“眼球经济”的竞争环境中,精美的“包装”和鲜明的个性,无疑为产品在日后面对竞 品的招商竞争中胜出一筹(前提产品质量过硬)。

最后:招商政策 、互利双赢

     现在是竞争的年代,没有利润空间,再好的产品也得不到代理商的认可。所以,招商产品最重要就是高利润。很多知名企业产品口碑好、卖点 突出,但给代理商的价格却非常高,留给代理商的利润空间非常低,没有足够的利益诱惑。这样代理商就不会真正的主买你们的产品。利润才 是硬道理。在有明确的品牌定位和合理的利润空间后,还应该制定合理的招商政策。制定招商制度时应该站在代理商的的角度上思考(即换位思考)所制 定的政策是否有利于自己的利益。招商政策包括对代理商的资质要求(包括首次提货量、每月出货量、付货款时间等)产品的退换货流程、合理的代理价格、以及适当的奖励等等。
     个人认为有了以上三方面的支持,加上业务员多站在经销商的角度考虑问题,把握客户的心态,将公司优势正确传达给客户,招商的成功就会很大!
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最后:招商政策 、互利双赢

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不知道楼主是不是做药品的? 现在的药品招商环境很不规范,让不懂招商而从事招商的人做烂了。缺乏诚信,一次性买卖是这个行业的弊病。我认为做招商工作一定要从长远利益来看,招商的目的不单单是把产品卖出去,而是要把东西运作起来,能有个长远的发展前景,能形成品牌效应。招商也不是唯利是图,他是一种营销手段,是一种利润换市场,市场做品牌的过程。现在的招商人员其实就是电话员,只是不停的打电话,好不容易在一个区域招到一家,发了第一批货就没有下文了,又得重新开始招下个,往复循环,直到产品退市。 悲哀。
不知道楼主是不是做药品的? 现在的药品招商环境很不规范,让不懂招商而从事招商的人做烂了。缺乏诚信,一次性买卖是这个行业的弊病。我认为做招商工作一定要从长远利益来看,招商的目的不单单是把产品卖出去,而是 ...
woaiwwn123 发表于 2009-7-5 00:12
愿闻其详~大家互相学习!
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关于招商大家还有什么好的建议,说出来大家分享一下~~
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6# woaiwwn123

朋友,你说的现状的确是大部分招商的工作之一,但是我个人认为,招商不应该只是停留在电话联系的初步阶段,做市场就必须要走出去,你必须要经常性的与客户面对面的沟通才行,你要清楚客户的市场销售如何,你只有深入到客户的销售一线,你才能与你的招商客户长期合作下去,当然,你的工作量比起单独的电话员而言是成倍加大的,不知道你能不能承受^_^
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