专题:   最新2009新年贺词 促销 节日促销 销售工作总结 年终盘点 销售计划 年终奖 送礼 裁员 销售技巧 销售知识 三鹿危机公关
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《挑战：中国经济观察》中国经济结构调整势在必行（中国目前的产业结构由全球范围的需求决定） 和讯网2008-12-23
《挑战：中国经济观察》中国经济结构调整势在必行（重化工必然带来重耗能和重污染） 和讯网2008-12-23
《挑战：中国经济观察》中国经济结构调整势在必行（目前中国仍处于工业加速发展期） 和讯网2008-12-23
企业过冬：奖金，爱你在心口难开 鹰腾咨询2008-12-23
《挑战：中国经济观察》中国经济结构调整势在必行（经济结构调整面临利益集团的巨大阻力） 和讯网2008-12-23
《挑战：中国经济观察》中国经济结构调整势在必行（政府要在结构调整中起主导作用） 和讯网2008-12-23
《挑战：中国经济观察》中国经济结构调整势在必行（部级企业的存在是一种“怪胎”） 和讯网2008-12-23
《挑战：中国经济观察》中国经济结构调整势在必行（创业板还缺乏退出机制） 和讯网2008-12-23
《挑战：中国经济观察》中国经济结构调整势在必行（高新技术产业园应重新设置考核指标） 和讯网2008-12-23
企业过冬：拒绝平庸——企业走向卓越的第一步 鹰腾咨询2008-12-23
《挑战：中国经济观察》透视中国对外贸易真相（中国高新技术产品出口已占近1/3） 和讯网2008-12-23
《挑战：中国经济观察》透视中国对外贸易真相（资本、技术的比较优势不像数据显示的那么大） 和讯网2008-12-23
企业销售计划 2008-12-23
《挑战：中国经济观察》4.8%的通胀目标对政府来说有压力（中国的物价70%由国际市场决定） 和讯网2008-12-23
《挑战：中国经济观察》4.8%的通胀目标对政府来说有压力（农产品价格的上涨是合理的回归） 和讯网2008-12-23
《挑战：中国经济观察》4.8%的通胀目标对政府来说有压力（公务员、企事业单位工资提高往往立刻会带来物价提 和讯网2008-12-23
《挑战：中国经济观察》4.8%的通胀目标对政府来说有压力（次级债危机下美国政府已经放弃了通胀目标） 和讯网2008-12-23
《挑战：中国经济观察》4.8%的通胀目标对政府来说有压力（降低物价的四个有利因素） 和讯网2008-12-23
《挑战：中国经济观察》4.8%的通胀目标对政府来说有压力（“负利率”程度在今年会加大） 和讯网2008-12-23
《挑战：中国经济观察》4.8%的通胀目标对政府来说有压力（高通胀下应更加大对低收入阶层补助） 和讯网2008-12-23
《挑战：中国经济观察》中国经济结构调整势在必行（经济结构不合理是从未来发展方向来看的） 和讯网2008-12-23
《挑战：中国经济观察》中国经济结构调整势在必行（中国不可能逾越重化工结构） 和讯网2008-12-23
《挑战：中国经济观察》中国经济仍将高速增长（通胀的对面—— 通缩问题有可能在2008年年底显现） 和讯网2008-12-23
《挑战：中国经济观察》中国经济仍将高速增长（政府最怕通货膨胀） 和讯网2008-12-23
《挑战：中国经济观察》中国经济仍将高速增长（消费需求一松动，下游产品马上就会涨起来） 和讯网2008-12-23
《挑战：中国经济观察》中国经济仍将高速增长（中国的房地产仍方兴未艾） 和讯网2008-12-23
《挑战：中国经济观察》中国经济仍将高速增长（股票和基金中的钱，流向哪哪就通胀） 和讯网2008-12-23
《挑战：中国经济观察》中国经济仍将高速增长（明年的通货膨胀率将稳定在4%～5%之间） 和讯网2008-12-23
《挑战：中国经济观察》中国经济仍将高速增长（GDP政府不用操太多的心，更应该解决经济中的失衡问题） 和讯网2008-12-23
《挑战：中国经济观察》4.8%的通胀目标对政府来说有压力（通货膨胀问题其实是食品和房价问题） 和讯网2008-12-23
咨询一日 张晓勇2008-12-23
《挑战：中国经济观察》中国经济仍将高速增长（中国经济高增长30年，离城镇化还很远，是坏事也是好事） 和讯网2008-12-23
《挑战：中国经济观察》中国经济仍将高速增长（中国经济还将高速增长至2030年） 和讯网2008-12-23
《挑战：中国经济观察》中国经济仍将高速增长（中国不会陷入日、韩式危机） 和讯网2008-12-23
《挑战：中国经济观察》中国经济仍将高速增长（连续60多个月固定资产投资增长超过22.5%是“过热”根源） 和讯网2008-12-23
《挑战：中国经济观察》中国经济仍将高速增长（地方政府和国有企业都不怕“货币从紧”） 和讯网2008-12-23
《挑战：中国经济观察》中国经济仍将高速增长（通货膨胀是政府强行征收的一种“税”） 和讯网2008-12-23
8020法则 2008-12-23
为客户塑造价值 2008-12-23
借展会之机修炼、提升你的企业和品牌 2008-12-23
职场：裁员风暴来袭，我们该如何应对？ 颜国俊2008-12-23
《TD手机的市场困局》 陈福钦2008-12-23
道杰:非传统营销 张道杰2008-12-23
经济条件重新成为影响生活感受的首要因素 零点调查2008-12-23
宏观经济发展与微观受益感之间存在差距 零点调查2008-12-23
没有策划力的产品为什么会在市场死得很难看？ 于斐2008-12-23
裁员名单 2008-12-23
“后金融风暴时期”如何优化高科技企业HR管理体系 倪楠2008-12-23
破解口碑营销密码之三 2008-12-23
无公害绿色食品事业的发展历程 小尾巴2008-12-23
品牌延伸策略可行性的向量评价方法 青梅煮酒2008-12-23
克亚营销铁律 2008-12-23
写给发展中的公司 5477haifeng2008-12-23
品牌泡沫 vivi2008-12-23
三人成虎的瞎话 2008-12-23
如何更好的进行问卷调查 2008-12-23
网上做生意指南 2008-12-23
社会养老机制歧视企业，必须改革 许广崇2008-12-23
[赢客网访谈] SNS金库能否被撬起 奇搜2008-12-23
我对执行力的理解 2008-12-23
2008年终奖 2008-12-23
缺少广告资金的食品企业做大市场的方法 2008-12-23
鲁老师：案例总结很重要 2008-12-23
广告对社会的影响 07社工李福昱2008-12-23
楼市寒冬后，谁将是春江水的“试暖鸭”？——未来顶 2008-12-23
不管你知不知道，市场都会一样竞争！ 2008-12-23
“没有条件创造条件也要上” 五湖四海2008-12-23
女性消费心理——从女性社会角色和心理探讨 2008-12-23
中国企业门户应用现状与趋势研究报告（上） 知识管理研究院2008-12-23
销售管理软件-如何提高命中率？销售管理如同射击比赛! CRM客户管理专家2008-12-23
红色警报引发促销反击战——珠江啤酒深圳市场促销战方案 曾伟胜2008-12-23
TOC理论和中国目前的现实情况 northeriver2008-12-23
不会借势借力的农产品企业注定没落 于斐2008-12-23
任务与思维 2008-12-23
“设计营销”模式，后金融危机时代的品牌崛起之路 赵猛2008-12-23
下棋的与不下棋的朋友都可以看看 ZHUYM2008-12-23
珠江啤酒区域市场实战风云——营销咨询贴身督导服务纪实 曾伟胜2008-12-23
VEVA能否打破国产手机宿命？ 金错刀2008-12-23
营销理念八大思维拓展 窦一2008-12-23
区域销售计划 2008-12-23
年终奖计税 2008-12-23
老路谈管理之一：老板，你的员工快乐吗？ 路克田2008-12-23
新浪收购分众 或成央视第二 李光斗2008-12-23
不会借势借力的农产品企业注定没落！ 于斐2008-12-23
营销就是经营消费者（9）--消费者心理模式之二：规避风险 李晨话营销2008-12-23
《梅兰芳》，如何一路凯歌？ 刘等2008-12-23
经济危机时代呼唤心灵鸡汤。。。 xijiaotong2008-12-23
简单营销：妙用无穷的第三者 赵一沣2008-12-23
新浪收购分众暗藏更多的战略！ 周新宁2008-12-23
新浪与分众的试婚，非诚勿扰！ 康国平2008-12-23
百事能否成功收购王老吉？？？ 李光斗2008-12-23
医药品牌的文化突围之道是什么？ 刘磊君2008-12-23
白酒品牌营销乱象 许广崇2008-12-23
100润发“秀才式”营销有润无力--诊断100润发兼探本土洗发水全线退败的根本原因 温韬2008-12-23
策划人多钱一斤？？？？ 温韬2008-12-23
近日媒体对我的报道:企业倒闭帐不要全算在金融危机头上 css2008-12-23
珠江啤酒区域市场实战风云—营销咨询贴身督导服务纪实 曾伟胜2008-12-22
别再上演“贼”喊捉 “贼”了! 袁良2008-12-22
故事接龙--狐假虎威后传--前言 崔强2008-12-22
故事接龙--狐假虎威后传一 崔强2008-12-22
新浪整合分众：有断层的网络整合营销传播体系 曹芳华2008-12-22
一瓶水和一个背包成就总监人生 冯启2008-12-22
2009洛阳世界邮展：营销怎么办？ 非著名营销顾问2008-12-22
谈定时开会的必要性 posonhuang2008-12-22
律师营销的五种境界 邱旭瑜2008-12-22
2008年陶瓷行业概述 夏晨2008-12-22
2009年陶瓷企业面临的考验 夏晨2008-12-22
企业为什么要做知识管理？ mark0012008-12-22
“三点一线”，选好骨干 强朝羡2008-12-22
ERP实施中，内、外部项目经理应该如何分工 浦飞云2008-12-22
品牌的“内圣外王” 黄鸣2008-12-22
旺季来临不得不说窜货 孙韬2008-12-22
“一线”区域管理的成败 吴卓东2008-12-22
白酒 香型与营销无关 李言冰2008-12-22
团团圆圆23日赴台 SOSO联盟推出团圆靠枕纪念 高华宾2008-12-22
2008裁员名单 2008-12-22
在线VMI的电子商务战略 hotkee2008-12-22
企业集团管理之六：企业常见的42个绩效管理问题 韩刘锋2008-12-22
“她世纪” 丁家永2008-12-22
红色警报引发促销反击战 曾伟胜2008-12-22
国际一流特许品牌？——化妆品业整店输出的明天 易秀峰2008-12-22
是什么压垮了通用汽车？ yangshujie26132008-12-22
谁做冷板凳？ song,tao2008-12-22
中国乳业的发展方向与策略 侯军伟2008-12-22
年终奖计算方法 2008-12-22
销售计划方案 2008-12-22
山野樵夫:品牌营销是市场营销的最高境界 2008-12-22
政府招商：大气+真诚，逆势而上 智旗策划2008-12-22
林非：精准营销下的珠宝品牌管理 林非2008-12-22
步步精，步步实，干果也能这样卖 谢付亮、邵怡丹2008-12-22
前列康•跳跃式营销： 智旗策划2008-12-22
经济危机 不要拿个别来说事 李维华 郭仕启2008-12-22
2009年，房地产必须应对的挑战 2008-12-22
2009年春节，白酒企业站立在十字路口！ 赵湛2008-12-22
专业的牙医，专业的讲师 郝志强2008-12-22
中小企业过冬找准外脑才可遇事不慌！ 于斐2008-12-22
为什么做培训公司的讲师 郝志强2008-12-22
信息化与企业发展的融合之道 艾小洋2008-12-22
太专业，真实我的错？ yanglb2008-12-22
方圆润智营销策划专家刘永炬谈：用广告去砸市场的企业一定有问题 刘永炬2008-12-22
郎咸平的“新思维”给我们的启示(续） lc_shi2008-12-22
crm如何分类之--为人服务的CRM-乱谈之四 snowtiger2008-12-22
功夫熊猫与人力资源管理之薪酬管理 黄育德2008-12-22
中国本土企业老板必须走出的“误区” 包政2008-12-22
岁末促销 2008-12-22
业务部门的表扬 ewaysun2008-12-22
搞好客户关系 会员制营销来帮忙 慈陵阳2008-12-22
房产羊皮卷序论:道、德、物、势 印滢2008-12-22
《企业过冬》30年的春夏秋，10年的大寒冬？ 石章强2008-12-22
《企业过冬》企业怕冷的六大症状 石章强2008-12-22