如何管好电话销售团队
作者: 李宁 郑海燕
如何管好电话销售团队 —— 电话团队管理第一书
关于
如何管好电话销售团队
本书讲述了角色认知、经理类型、电话营销人员的选拔、营销队伍的建设、设定薪酬体系、团队发展的几个阶段、如何帮员工度过恐惧关和如何成功走出业绩低谷、目标管理、员工激励、客户资料管理、客户跟进、团队培训、高效沟通等电话营销经理平时工作中经常遇到的问题,阐述了作为一名电话营销团队经理应该掌握的各项技能,同时贯穿大量案例和故事,增强了本书的阅读性和实际操作性。
如何管好电话销售团队
目录
出处: www.yewuyuan.com
自序
第一章 进入角色(1)
第一章 进入角色(2)
第一章 进入角色(3)
第一章 进入角色(4)
第一章 进入角色(5)
第一章 进入角色(6)
第一章 进入角色(7)
第二章 组建团队(1)
第二章 组建团队(2)
第二章 组建团队(3)
第二章 组建团队(4)
第二章 组建团队(5)
第二章 组建团队(6)
第二章 组建团队(7)
第二章 组建团队(8)
第三章 学会沟通(1)
第三章 学会沟通(2)
第三章 学会沟通(3)
第三章 学会沟通(4)
第三章 学会沟通(5)
第三章 学会沟通(6)
第三章 学会沟通(7)
第三章 学会沟通(8)
第三章 学会沟通(9)
第四章 实施目标管理(1)
第四章 实施目标管理(2)
第四章 实施目标管理(3)
结语 管理无止境
第一章 进入角色(1)
第一章 进入角色(2)
第一章 进入角色(3)
第一章 进入角色(4)
第一章 进入角色(5)
第一章 进入角色(6)
第一章 进入角色(7)
第二章 组建团队(1)
第二章 组建团队(2)
第二章 组建团队(3)
第二章 组建团队(4)
第二章 组建团队(5)
第二章 组建团队(6)
第二章 组建团队(7)
第二章 组建团队(8)
第三章 学会沟通(1)
第三章 学会沟通(2)
第三章 学会沟通(3)
第三章 学会沟通(4)
第三章 学会沟通(5)
第三章 学会沟通(6)
第三章 学会沟通(7)
第三章 学会沟通(8)
第三章 学会沟通(9)
第四章 实施目标管理(1)
第四章 实施目标管理(2)
第四章 实施目标管理(3)
结语 管理无止境


